隆重的2015-2016年度年会圆满闭幕，先进表彰大会点燃了全体员工感恩企业、努力工作的热情，趁热打铁，公司继续组织了全员脱产业务培训，使各专业技术人员结合自身情况查漏补缺，为推动和提高员工素质、业务质量打下了坚实的基础。 

会计公司培训分两期于10月、11月分别在烟台东海宾馆、北京祥龙物资党校圆满举办，每期培训为期四天。评估和工程公司也在此期间各自进行了全员专题培训。 

（图为烟台培训现场） 

在四天的时间里，齐鲁证券的专家以及本公司合伙人李春瑜、李小磊、谢东、周瑕、钱学芹、冯芸、李丽芳等讲师分享了新三板政策解读与尽职调查实务介绍；审计准则及其变化、审计案例分析、审计实务重点、营改增；经济责任审计操作指引讲解；内部控制咨询与评价；项目管理经验、交流沟通的技巧与艺术等专题内容。 

（图为各授课讲师） 

两期培训理论与实践齐飞、重点与细节并茂，全面覆盖、紧跟变革。授课讲师提纲挈领、深入浅出，全体学员积极投入、认真聆听。现场充斥着学习、交流和思辨，也创造了很多“天圆全之最”——到场参训人数最多；合伙人、质量控制负责人最重视；培训效果评价最好。 

    为组织好本次培训，培训监管部提前向公司各部门广泛征求了培训需求和相关意见、建议，并结合各业务部项目空余时间及参训人员数量确定了适合的培训时间及地点。特别是尚艳，为本次培训做了大量深入细致的组织协调工作，从培训签到、主持到点评、考核等，使各环有序衔接，极大的提高了培训的有效性和满意度。公司行政部服务保障有力，细致周到，促进了培训的顺利开展。 

（图为北京培训现场） 

有了公司和领导对培训工作的关切和期待，有了以各业务部的质量控制负责人为带头人来保证事务所业务的质量，有了全体业务人员对业务技术的不断深入提高和对审计执业的道德坚守，天圆全品牌的影响力和价值注定会在全员的培育和呵护下越来越强、越来越大。 

本次培训的另一个重要内容，是公司人力资源部、财务部、行政部等综合部门组织了一场《探讨综合工作相关法律法规及科学做好后勤保障服务》的培训交流会，这是公司首次开展综合部门培训工作，反映了公司决策层不仅重视业务工作，也将综合服务工作列入公司重点工作日程。 

通过本次培训，一方面提升了综合部门人员对本职工作的正确认识和定位，另一方面增强了大家的紧迫感，综合部门员工力求在各自岗位上进行进一步的观念更新、思维更新、方法更新，通过自身素质的不断完善和提升，更好的深入业务部门，了解业务部门心声、辅助业务部门和公司进行决策，达到公司发展的要求。