2017年5月23日下午，中国注册会计师行业党委常务副书记、中注协副会长兼秘书长陈毓圭一行4人到北京天圆全会计师事务所调研党建工作。 

陈秘书长在参观考察我所、查看了党支部三会一课记录、收缴党费记录后，主持召开了座谈会，详细了解我所党建工作。天圆全会计师事务所管委会主席、党支部书记刘天聚、天圆全党员合伙人、非党合伙人、青年注册会计师党员代表等多名同志参加了座谈会。 

天圆全党支部书记刘天聚首先代表全所员工对陈秘书长一行的到来表示热烈的欢迎，并对中注协长期以来的关心、指导和帮助表示感谢，继而对我所党建工作的具体开展情况做了详细汇报。 

刘书记首先介绍了天圆全的发展历程及目前的总体概况，然后分别从质量管控体系建设、人才梯队建设、信息化建设及创新驱动、分所建设、制度建设、企业文化和党的建设等多个方面阐述了天圆全的坚守、付出、努力、执着和奉献。 

在质量管控体系建设上，我们以上率下营造了“质量为先”的企业文化根基，拒绝承接的瑕疵项目不胜枚举。事务所加强质控管理，严格按照业务类别实施分类质控和管理，并要求项目合伙人深度参与项目；除了对执业项目进行日常考核，事务所安排专业核心力量开展定期执业质量检查和交叉复核等等，一系列措施推进和保证了天圆全质量管理体系日趋完善。 

在人才梯队建设上，我们推行“敬老育小”的团队稳定方针，视培训为事务所对员工、对行业甚至是对社会的责任。我们每年重金投入，持续不断地打造、提升和完善多维度、多层次、多周期的培训体系，从培训需求调研到培训内容确定，从培训开展形式到培训效果评估和考核，层层相连，环环相扣，执行要求到点，监督跟踪到点。长期来看，人才培训和培养，搭建年龄、学历和技能结构合理的员工队伍是强所的百年大计，我们会坚定不移的实行“人才兴所”的发展战略。 

在信息化建设及创新驱动上，我们投入巨大的人力、财力和物力，并于2014年底，实现了全所的综合事务管理和审计作业管理的信息化运营。事务所管理信息化，极大地提高了事务所综合管理的效率；风险导向审计，通过审计作业系统落地，更好地防范了审计作业风险。借助新媒体——天圆分享微信平台，我所监管部门在第一时间向全体员工推送行业监管部门的各项违规处罚案例，督促和警醒全体执业人员在执业过程中要时刻保持职业怀疑的习惯、履行勤勉尽责的责任；通过微信平台，实时将知识送到审计人员身边、手边，助力质量在意识上生根。 

在分所建设上，我们坚持严格挑选与天圆全价值观趋同的事务所作为对象，并始终贯彻“五统一”的行业要求，在人事、财务、业务、技术标准、培训、档案等方面全面实行统一管理。在制度建设上，事务所及时组织专门力量对各项管理制度进行修订和完善，通过不断细化管理维度、强调过程管控、完善问责机制，强化落实执行，使每项工作都有理可依，有据可考。在企业文化和党的建设上，通过组织丰富多彩的员工活动，极大地激发全体员工的爱党爱国热情，每次活动结束后，党支部都将员工活动照片挂在办公室，激励员工精神弘扬。我所认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，按照中注协、北注协的统一部署，广泛开展“两学一做”教育活动，坚持“两学一做”与业务工作相结合，通过党的建设来促进公司发展。 

各与会代表畅所欲言，分享了参加各项党建活动过程中收获的知识与积累的经验。 

陈秘书长对我所党建活动的开展和取得的成绩表示充分肯定。他说，天圆全经历了三十多年的发展依然保持了勤勉尽责的全部合格记录，这与事务所管理层对执业质量和风险的高度重视和把控，与全体执业人员的兢兢业业、审慎尽责紧密相连；天圆全“不求一步登天极速变大，但求稳步健康发展壮大”的发展方针，带出了一支好队伍，营造了一个好氛围，打造了一个好文化，是对党积极稳健推进各项事业这一内涵精神地一脉相承；天圆全适时开展的各项改革和提升举措，是党带领群众在新时代下为进一步提升企业活力所做的生动实践。 

对于下一步党建活动的开展，陈秘书长提出了以下指导意见： 

第一，进一步发挥党组织的政治核心作用，使天圆全“宁要发展一百年，不要风险收入一百万”的双百经营理念和严谨、认真的企业文化进一步深入人心，得到升华。 

第二，发挥好党组织的政治核心作用，一不能"以党代政"，二不能"党只管党"。要通过建设党的队伍，充分发挥党员密切联系群众的优势，更多更好的培养具有大局意识、服务意识的业务骨干和人才；通过党组织向业务部门多提政治指导和建议，促进业务部门管理技能提升。 

第三，以开展“质量提升年”活动为契机，将“两学一做”作为一种长效机制，从大局入手，提高广大党员干部的质量和风险意识，并通过党的建设促进事务所业务开展。 

   最后，天圆全会计师事务所管委会主席、党支部书记刘天聚对陈秘书长一行的调研指导表示感谢，陈秘书长和与会人员亲切合影留念。